Specifika firemních kontraktů o dílo
Díky letitým zkušenostem z průmyslového a stavebního regionu Nového Jičína víme, kde jsou slabá místa subdodavatelských vztahů. Na rozdíl od občanských smluv zde zákon předpokládá vysokou míru profesionality obou stran — soudy tedy málokdy přihlíží k tomu, že jste "něco nevěděli" nebo "špatně pochopili".
Platební milníky a cash-flow
U rozsáhlejších zakázek je kritické nastavit platební kalendář tak, aby zhotovitel nefinancoval celou stavbu nebo výrobu ze svého, a zároveň aby objednatel neplatil 100 % zálohu bez záruk. Navrhujeme funkční systémy zádržného (pozastávek) a uvolňování plateb po dokončení měřitelných etap.
Akceptační řízení a předávací protokol
Nejvíce sporů vzniká ve fázi předání. Definujeme v kontraktu přesný postup akceptace: co se stane, když se objednatel nedostaví, jak se sepisují vady a nedodělky a jaký vliv mají drobné vady na povinnost zaplatit zbytek ceny. Jasný proces chrání obě strany před nekonečným oddalováním doplatku.
Na co se zaměřujeme při revizi B2B smluv:
- Odpovědnost za subdodavatele — přenesení rizik na nižší stupně.
- Změnové listy (Vícetisk) — jak se schvalují práce nad rámec původního rozpočtu.
- Smluvní pokuty — nastavení tak, aby motivovaly, ale nebyly soudem moderovány jako nepřiměřené.
- Vlastnické právo — kdy přesně přechází vlastnictví k dílu na objednatele.
Odpovědnost za vady a záruka
V B2B vztazích neexistuje automatická 24měsíční záruka jako v obchodě. Záruka za jakost musí být v kontraktu výslovně sjednána, jinak má objednatel pouze zákonná práva z vadného plnění (která se uplatňují mnohem hůře). Pomůžeme vám nastavit reklamační lhůty a způsob odstraňování vad tak, aby provoz vaší firmy nebyl ohrožen.